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樹立紅線意識 強化責任擔當 確保安全生產
4月17日，山東三箭集團黨委書記、董事長楊承林組織召開安全生產緊急工作會議，傳達省、市及市國資委領導指示要求及上級緊急會議精神。三箭集團領導班子成員，各公司黨總支書記兼董事長、總經理、安全總監(jiān)、安全處長等參加會議。
結合當前嚴峻的安全生產形勢和上級會議精神，根據市國資委提出的堅決做到“六個務必”的要求，楊承林董事長對集團當前安全生產工作做了重要部署。
一是要充分認識當前嚴峻的安全生產形勢。要求集團所有經營單位要充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，全面貫徹上級會議精神，牢固樹立紅線意識、底線思維，時刻緊繃安全生產這根弦。要切實吸取事故教訓，把過去的事故當成現在的案例，把別人的事故當成自己的事故，決不能麻痹大意、心存僥幸。
二是提高思想認識、強化責任擔當。安全生產工作是一切工作的基礎和保障，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本前提。安全生產和企業(yè)發(fā)展就是“1”和“0”的關系，要把安全生產放到第一位，一票否決。各級經營單位和領導班子要進一步壓實責任，主要領導要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求切實負起安全生產“第一責任人”的責任，要樹立“安全生產、人人有責”、“人人都是安全員”的安全理念，將安全生產責任和措施落實到全員和全過程。
三是進一步加強安全生產管理。各經營單位要立即行動起來，進一步完善和落實安全生產規(guī)章制度，進一步完善應急機制，深入推進“雙體系”建設，配足配齊安全管理人員，保證安全生產工作經費投入，加強安全培訓，組織各類演練，努力提升安全生產管理水平。
四是要立即展開安全隱患排查。要從隱患就是事故的高度立即按照上級主管部門的要求進行拉網式、地毯式隱患排查活動，不留盲區(qū)、不留死角，登記臺賬，落實到責任人，銷號管理。尤其是對大型機械設備、深基坑、高空墜落、物體打擊、防火、觸電等重大風險隱患，按照隱患不整改不放過的原則，堅決禁止“帶病生產”。
五是要嚴肅有關工作紀律。要嚴格落實領導干部帶班、值班制度，有關部門要密切配合，有關負責同志要24小時保持通信暢通，確保信息報告及時，迅速響應，快速處置。要做好應急預案，隨時處置突發(fā)群體性事件和安全生產事故，妥善做好輿情應對。對于檢查過程中出現的反面典型，各級安全主管部門要直面問題、不留情面、敢于管理，該曝光的曝光，該處理的處理。
此次安全生產緊急工作會后，三箭集團下屬各經營單位迅速行動，將會議精神第一時間傳達至基層一線，第一時間啟動安全隱患排查，對各工地、各車間和各生產經營場所展開拉網式、地毯式的隱患排查，對發(fā)現的問題立查立糾、責任到人、抓好整改，確保“六個務必”不折不扣落實到位。
（山東三箭集團）